Wenger og Guardiola: hvordan Arrigo Sacchis metode skilte dem. Den mest komplette kalenderen for sportsdatoer og arrangementer Arrigo Sacchi-biografien

Siden og Grants-selskapet deler tankene og uttalelsene til en av de største trenerne i fotballhistorien - Ariggo Sacchi.

Ariggo Sacchi regnes med rette som en av fotballens viktigste innovatører på slutten av 80-tallet av det tjuende århundre. Etter å ha ledet Milan, endret den italienske spesialisten fullstendig tilnærmingen og visjonen til det mest populære spillet i verden, og manipulerte dyktig taktiske ordninger og brukte innovasjoner i løpet av spillet, noe som til slutt brakte mange seire til fordel for Rossoneri. Takket være Sacchi fikk Milan tilbake sin tidligere makt og betydning på den internasjonale scenen, og vant Champions Cup to ganger på rad og en rekke andre like prestisjetunge priser, og klarte også å konkurrere med det da formidable Napoli i kampen om Scudettoen.

Fotball er det viktigste av alle de mindre.

De sier det god trener må være en tidligere fotballspiller, men for å bli en stor jockey er det slett ikke nødvendig å være hest fra før.

Hver trener har sine egne metoder.

Bare besettelse vil tillate deg å oppnå det andre ikke vil.

Hver gang jeg har gjort en feil om en spiller, har det vært på grunn av karakteren hans, ikke på grunn av kvaliteten hans.

Fokuset i dag er på resultater snarere enn hvor godt du presterer. Du kan ikke bygge en skyskraper på en dag, men du kan bygge en hytte.

Dine skjevheter spiller med ideene dine.

Handlinger er nødvendig, ikke ord.

Fotball er og blir det eneste jeg kan snakke om.

Seier kan forbli i bøkene, men måtene å oppnå det på vil forbli i folks minner.

Fotball spilles med hjernen først, og deretter med føttene.

Det finnes ikke noe som heter et perfekt lag.

Det er veldig vanskelig å tenke intenst på to ting samtidig.

Husk at fem prosent er intuisjon, galskap, inspirasjon, og nittifem prosent er svette og studier.

All fotball er basert på håp. Hvis du tar bort et lite lags drøm om opprykk, er det slutten.

Å kommandere på banen krever ydmykhet, besluttsomhet og stålsatte taktikker.

Lederen av et team kan bare være den som er dets sjel. Jeg trenger spillere som kan gjøre hvilken som helst jobb, som kan forsvare og angripe.

For å vinne trenger du et øye, tålmodighet, hukommelse og en sterk rumpe.

Husk at selv en straff nesten alltid vinnes av den som fortjener det. Det er ikke sant som du tror at dette er et lotteri.

Kun resultatene blir tatt i betraktning.

Milan, som jeg fikk fra Liedholm, var et godt lag, men noen spillere passet ikke prosjektet mitt. For eksempel er Agostino Di Bartolomei en stor spiller som imidlertid ikke matchet min visjon. Det var derfor jeg ikke trengte ham. Og også Dario Bonetti, som spilte for landslaget, men konstant forvirret dag og natt.

Til å begynne med var det vanskelig for meg i Milano, som i alle nye jobber. Teamet behandlet meg uten fordommer, men med mistillit. Jeg sa uventede ting om fotball – både om mentalitet og treningsopplegg. I Italia, hvis du husker, ble Giordano Bruno brent. De så på meg som om jeg var en kjetter.

I Italia er du enten et geni eller en ass. I begge tilfeller trenger du ikke trene.

Jeg var heldig med nederlenderne i angrep og italienerne bak.

Galliani sa en gang til meg: "Arrigo, du kan bruke så mye du vil, det er ikke noe problem med det!" "Nei," svarte jeg "Vi må kjøpe spillere som passer laget, så er det enda bedre." Da vil du ha mer tålmodighet - ofte, når du bruker mye, krever du umiddelbart resultater.

Berlusconi tror at fotball er en prestasjon av mange solister, men jeg tror at det er en lagsport. Men Cavalieri var alltid demokratisk og støttet valget mitt.

Gullit er emblemet på spillet vårt, å ta Gullit fra oss er det samme som å ta bort Maradona fra Napoli, Platini fra Juventus eller Falcao fra Roma.

Marco Van Basten har mykheten til en brasilianer. Han kunne ha gått ned i historien som Eusebio eller Cruyff hvis han hadde trodd mer på det. Fra et teknisk synspunkt er det en kløft mellom ham og Gullit.

Maradona var for stor - det ustoppelige sverdet til Domocles. Men dette er unntaket som bare beviser regelen: Jeg ville tatt det, og kanskje ville jeg tatt feil. Jeg ville aldri byttet Gullit og Van Basten for Maradona.

Å spille mot Maradona er som å spille mot tiden, for du vet at før eller siden vil han score.
Ancelotti er den beste defensive midtbanespilleren i Europa taktisk.

Franco Baresi er min sterke støtte i laget.

Ballen er rund når Platini treffer den, og firkantet når jeg treffer den.

Giovanni Galli reiser til Napoli? Jeg synes synd på mannen.

Å vinne Champions Cup er som å vinne 32 Scudettoer.

Mesterskap? Vi trenger ham som trening til Champions Cup-kampene.

Det største dumme en trener kan si er: «Slutt nå å tenke på å spille vakkert, la oss tenke på å vinne.»

Italienske fans har ofte problemer med å skille mellom hva som betyr noe og hva som ikke gjør det. For mye uvitenhet. Hvis du spør dem hva dette er - fotball, vil de ikke finne noe svar

Jeg liker ikke konservatismen, tilbakestående og mangelen på innovasjon i italiensk fotball. I stedet for fremgang, tar mange lag skritt tilbake og faller lenger bak.

I Italia er det ikke en sport fordi sport har sine egne regler og vi har en tendens til å ignorere dem. Vi har en stabil skandale per år. Og dette er ikke et show, fordi ingen er interessert i noens fordeler og skjønnhet. Forstår du nå hvordan fotball er i Italia? Dette er et sosialt behov.

Siden barndommen har jeg beundret Real Kop, Hente, Puskas og Di Stefano. Hvis du hadde fortalt meg at jeg en dag skulle trene et lag som dette, eller kanskje enda bedre, ville jeg ha ledd.

Messi er en unik og feilfri fotballspiller. Han er detaljert i sluttfasen av angrep, men er også i stand til å falle tilbake på midtbanen og hjelpe laget der. En fotballspiller klarer ikke å nøytralisere ham; For å gjøre dette er det nødvendig at hele lagets spillesystem fungerer feilfritt. Før oss er et fotballgeni, akkurat som Diego Maradona. I dette øyeblikket han har ingen like.

Messi er den eneste superstjernen som lever opp til sine overdådige fremskritt.

Jeg har alltid sagt at Madrid har den beste presidenten i verden når han respekterer trenerne sine. Florentino og Carlo dannet et fantastisk par. Carlo har alt, men noen ganger hender det ham at han er for rolig. Men med Florentino bak seg er han alltid blid.

Juventus er 10 år foran alle andre.

Vinnerkulturen har alltid vært en del av Juves DNA, gitt videre til spillerne som gjør dem til helter.

Italia har ingen verdighet eller stolthet. Jeg er absolutt ingen rasist, og karrieren min beviser dette, for eksempel å jobbe med Frank Rijkaard, men se på turneringen i Viareggio. Jeg vil si det er for mange fargespillere her.

Å vinne ved å spille vakkert er ikke alltid nødvendig i Italia. For meg var en ufattelig seier ikke en seier.

Mourinho er ikke bare den største treneren, men også en psykolog og motivator.

Supermotivator Jose Mourinho, Carlo Ancelotti, som vet hvordan man forbereder spillere på de vanskeligste situasjonene, og Pep Guardiola - den beste læreren. Hans Barcelona fra 2008 – 2012, mitt Milan fra 80-tallet, Cruyffs Ajax fra 60-70-tallet – dette er de tre lagene som hjalp fotballen med å utvikle seg.

Jeg overskred mine grenser og drømmer.

Fra amatørnivå nådde jeg finalen i verdensmesterskapet, så jeg kan ikke klage på noe.

Arrigo Sacchi

Stadier av livets reise:

Arrigo Sacchi ble født 1. april 1946 i Fusignano (Italia).
1972: Etter en kort karriere i amatørfotball og syv år med krevende arbeid i farens skofirma, sa han ja til å bli trener for et lokalt amatørlag.
1977: dukker opp i profesjonell fotball som trener for Cesena ungdomslag.
1982: Blir hovedtrener for Serie C-klubben Rimini.
1983: Flytter til Fiorentina, hvor han blir trener for reservelaget.
1985: Overganger til Parma, som spiller i Serie C. I debutsesongen som trener for Parma streber han etter å forbedre lagets klasse.
1986: Parma slår Milan i Coppa Italia. Vinnernes mentor tiltrekker seg oppmerksomheten til Milanos president Silvio Berlusconi.
1987: Blir Milan-trener. Under ham vant Milan Scudetto, den italienske supercupen (1989), to europacuper (1990 og 1991) og to MK-er (1990 og 1991). "Milan" viser Super Football foran seg.
1991: Sacchi blir utnevnt til trener for det italienske landslaget etter avgangen til Azeglio Vicini, som sluttet fordi italienerne ikke kvalifiserte seg til Euro 92.
1996: Forlater landslaget på grunn av lagets motbydelig prestasjon på EM 96 (laget kom ikke til kvartfinalen, og ga plass til tyskerne og tsjekkerne).
1996-1997: noe mislykket forsøk på å returnere til Milano; Etter en rekke fiaskoer drar han og kommenterer kamper på TV i en hel sesong.
11. mai 1998: fortsetter sin trenerkarriere i Atlético Madrid. Etter å ha signert en toårskontrakt med ham, uttaler han at dette er hans siste trenerjobb. Vieri selges til Lazio fordi begge ikke fant et felles språk.
15. februar 1999: Etter tre nederlag på rad forlater han Atlético Madrid.
9. januar 2001: Etter 14 år vender Sacchi tilbake til klubben som gjorde ham berømt - Parma.

Prestasjoner:

Italiensk mester: 1988
Italiensk Super Cup-vinner: 1988
Vinner av European Champions Cup: 1989, 1990
Vinner av Intercontinental Cup: 1989, 1990
Vinner av UEFA Super Cup: 1989, 1990
VM-finalist: 1994

Arrigo Sacchi ble født på en morsom dag, 1. april 1946, i landsbyen Fusignano i familien til eieren av en liten skofabrikk.
Arrigo, som har drømt om fotball siden barndommen og støttet Inter, ble forberedt av sin far, Augusto Sacchi, for en familiebedrift og yrket som regnskapsfører.
Utrolig ting. Etter å ha aldri spilt fotball, var Sacchi, en skoprodusent og selger, bestemt til å bli en av Italias største trenere.

I 1977 ledet han ungdomslag«Cesena», som han jobbet med med varierende suksess, og i 1982 ble han sammen med Zdenek Zeman trent i Coverciano og ble profesjonell trener. Hans første seriøse jobber var Rimini i Serie C1 og Fiorentinas ungdomslag, men spesialisten fikk sin første berømmelse i Parma, hvor han ankom i 1985.
I sin debutsesong i Parma oppnår Sacchi et opprykk, og laget fra Serie C rykker opp til Serie B. Den påfølgende sesongen tar hele Italia oppmerksomhet til den lille klubben, da parmesanerne klarer å slå ut formidable Milan fra den. Italiensk cup. Parmas spektakulære spill, ved bruk av soneforsvarsmetoden, gledet Rossoneri-president Silvio Berlusconi, som ønsket å se Arrigo i klubben sin.

Det skal sies om den beklagelige tilstanden i Milano i årene før Sacchi dukket opp.
Klubben opplevde en alvorlig finanskrise, som ble ledsaget av lagets fall til bunns plasseringer. Dessuten avslørte den pågående etterforskningen av korrupsjon i italiensk fotball en rekke forbrytelser, inkludert forbrytelser knyttet til kjøp og salg av kamper, hvor en av de sentrale figurene var Milan (nærmere bestemt dets daværende ledelse).

Sanksjoner ble umiddelbart iverksatt mot klubben og laget falt til Serie B. Men allerede i 1982 gjenvant Milan sine tapte posisjoner i landets øverste divisjon, men kunne ikke beholde dem, og forlot Serie A igjen stedet for president Philis Colombo hadde allerede blitt tatt Giuseppe Farina, en beryktet bedrager som snart flyktet til Sør-Afrika med alle klubbens penger.

Og på bakgrunn av alt dette, da det så ut til at Milan stod overfor nye 40 år med tidløshet, som et oppdrag sendt ned av fotballgudene ovenfra, kom han til klubben ny president- den uforlignelige Silvio Berlusconi med sitt rikeste imperium, Fininvest Group. Det var '86.

Den nye presidenten investerte enorme mengder penger i byggingen av Milanelo, den beste fotballbasen i verden, og bygde praktisk talt opp hele klubbens infrastruktur, som startet med ungdomslagene i Milano og endte med selve klubben.

I august-september 1986 slo Parma, ledet av Sacchi (gjennomsnittsalderen for Parma-spillere var knapt tjue år), Milan, først i vennlig kamp, og så i den italienske cupen på San Siro!

Silvio Berlusconi sa: «La ham nå skade motstanderne mine, ikke meg!»

Den fremtidige treneren fikk rundt 45 millioner dollar for å bygge et nytt mesterlag. Arrigo Sacchi tok roret på laget, og sammen med de allerede eksisterende italienske talentene ledet av Franco Baresi, Paolo Maldini, Mauro Tassotti, Roberto Donadoni, Carlo Ancelotti og inviterte nederlandske stjerner, som senere ble legender innen verdensfotballen og Milan - Ruud Gullit og Marco Van Basten!

I disse årene ble moten til italiensk fotball satt av Napoli, der Diego Maradona strålte. De fleste lagene spilte i lignende stil, mens Sacchi begynte å introdusere Milans revolusjonerende 4-4-2. I laget hans spilte hver spiller en viktig rolle. Hver var utstyrt med en viss mengde defensive og angripende funksjoner, og utskiftbarhet ble et nøkkelaspekt. Det var Arrigo Sacchi som fikk italienerne til å se annerledes på fotball, og stilen hans ble kalt "total calcio".

Sacchi opprettet et lag som skulle tvinge spillet på motstanderen og endre spillets rytme for å passe dens mål. For revolusjonen måtte vi intensivere treningen i Milanello, spesielle påminnelser ble laget for fotballspillerne, og laget analyserte opplegg og spillsituasjoner til de var blå i ansiktet. Spesiell oppmerksomhet måtte vies til forsvar, eller rettere sagt til å spille på linje og nekte å bruke liberoen. Imidlertid begynte det møysommelige arbeidet umiddelbart å bære frukter, og i den aller første sesongen under ledelse av Sacchi vant Rossoneri Scudettoen. Ikke den minste rollen i dette ble spilt av den legendariske spissen Marco Van Basten, hvis flytting til Milan falt sammen med Sacchis ankomst. Det formidable Napoli ble beseiret i mesterskapet, og seieren inn møte ansikt til ansikt med en score på 3:2 ble historisk. Det er verdt å merke seg at dette var Berlusconi-tidens første triumf etter åtte år med skuffelse.

Den nye sesongen begynte med seier i den italienske supercupen, som da ble arrangert for første gang. Milan startet sin europeiske kampanje med suksess. Lagets spill ble preget av upåklagelig teknikk, taktikk og fysikk, slik at mange eksperter anerkjente Rossoneris spill som en målestokk. De virkelige stjernene i det Milan, i tillegg til Van Basten, var Paolo Maldini, Franco Baresi, Mauro Tassotti, Carlo Ancelotti, Frank Rijkaard, Roberto Donadoni, Petro Paolo Virdis og Ruud Gullit.

I sesongen 1988/99 tok Milan tredjeplassen, bak Inter og Napoli, men hovedmålet var europacupen, og i Barcelona-finalen slo Arrigo Sacchis menn rumenske Steaua (4:0), som for bare noen år siden han vant selv et ærestrofé. Samtidig regnes hovedseieren i den turneringen til å være 5:0 over Real Madrid på San Siro.

I sesongen 1989/90 skulle Milan ha vunnet alle trofeene på en gang, men i den avgjørende kampen gikk Scudettoen til Napoli. På målstreken tapte «Rosseneri» mot beskjedne «Verona», og hovedsynderen for nederlaget var hoveddommeren Rosario Lo Bello, som fjernet fra banen i tillegg til Sacchi selv også Rijkaard, Van Basten og Costacurta. Et par dager senere spilte Milan i Coppa Italia-finalen mot Juventus og tapte igjen. Men i Europa smakte laget til Sacchi igjen suksess og i finalen i European Champions Cup, takket være et mål fra Rijkaard, slo de Benfica 1:0. Etter å ha vunnet hovedcupen i Europa, vant Milan UEFA Super Cup og Intercontinental Cup begge ganger.

Sacchis siste sesong i Milan ga ham ingen trofeer. Scudettoen dro til Sampdoria, og i European Champions Cup krysset Olympique Marseille italienernes vei. Mangelen på seire og uenigheter med en rekke spillere (spesielt Marco Van Basten) bidro til Arrigo Sacchis avgang fra Milano, og plassen hans gikk til nybegynnertreneren Fabio Capello.

I 1991 ledet Sacchi det italienske landslaget, som på den tiden hadde mistet sjansen til å kvalifisere seg til EM. Debuten hans kom i de siste kampene i kvalifiseringsrunden med Norge (1:1) og Kypros (2:0). I oktober 1992 startet en ny uttak, denne gangen til verdensmesterskapet, og det startet ikke på beste måte. I kampen med Sveits «brente» Squadra Azzurra 0:2, og kun siste minuttene mål fra Roberto Baggio og Stefano Eragno beholdt Sacchis trenerposisjon. Så ble det ansiktsløse 0:0 med Skottland og 2:1 med Malta, og først etter seieren over Portugal med en scoring på 3:1 begynte de første suksessene til det italienske landslaget i Arrigo Sacchi-tiden.

I det amerikanske verdensmesterskapet kom det italienske laget til finalen, og knuste Nigeria, Spania og Bulgaria underveis. På avgjørende kamp mot brasilianerne kunne ikke Squadra Adzurra stole på Mauro Tassotti og Alessandro Costacurta, som gikk glipp av kampen på grunn av suspensjoner. Dessuten ikke den beste fysisk form Roberto Baggio og Franco Baresi var der. 120 minutters spill avslørte ikke vinneren, det ble ingen mål, og i straffesparkkonkurransen scoret ikke tre av Italia på en gang: Baresi, Massaro og Baggio.

Etter at Tassotti og Baresi forlot landslaget, begynte Sacchi å lage et nytt lag. Endring var vanskelig, og selv om Italia klarte å komme seg til Euro 96, kunne ikke Sacchis lag forlate gruppen, som også inkluderte landslagene til Russland, Tyskland og Tsjekkia. Selvfølgelig kunne de ikke tilgi en slik fiasko i hjemlandet, og treneren trakk seg, selv om han i flere måneder ble tvunget til å fungere som trener under søket etter det italienske forbundet.

I desember 1996 returnerte Sacchi til Milano, hvor han erstattet Oscar Tabarez, men han klarte ikke å gjenta suksessene fra hans første komme. På slutten av sesongen inntar Rossoneri en beskjeden 11. plass, og Sacchi blir igjen arbeidsledig. Turen hans til Spania, hvor han jobbet med Athletic Madrid, var også mislykket. Arrigo trente "madrassgutta" i bare syv måneder, hvoretter han trakk seg.

I 2000 begynte Sacchi å jobbe som kommentator, og i 2001 ledet han kort Parma (spesialisten ble ikke lenge på grunn av helseproblemer; Arrigo tålte ikke lenger overdreven nervøs spenning). I samme Parma ble Sacchi tilbudt stillingen som sportsdirektør, hvor han klarte å oppnå betydelige kostnadsreduksjoner og oppdaget flere talenter (et slående eksempel er Alberto Gilardino). I 2004 ble han invitert av Real Madrid, også til stillingen som sportsdirektør. Sacchis beslutning om å utnevne Vanderlei Luchemburgo som trener lønnet seg imidlertid ikke, og etter en rekke fiaskoer forlot han Spania for andre gang (i desember 2005). Nå kommenterer Arrigo Sacchi fotball på italiensk TV, og leder også sitt eget program på romersk radio.

er et godt eksempel på hvordan man kan bli en god trener uten å være fotballspiller. Ja, han spilte fotball, men ikke lenge og utelukkende på amatørnivå. tilbyr deg en biografi om denne flotte treneren.

Mens han spilte, studerte han samtidig for å bli regnskapsfører etter insistering fra familien, og jobbet deretter i farens firma. Ikke før han hadde gledet seg over sønnens beslutning om å avslutte fotballkarrieren, sjokkerte arvingen ham med et nytt mål: «Jeg vil bli fotballtrener!»

Sacchi viet all sin fritid til dette. Og ikke bare gratis. Når han dro på jobbreiser var det første han gjorde å gå på fotball, og underveis sparte han penger til å studere trener.

Da hans innfødte amatør Fusignano ringte til trener, sa Arrigo Sacchi lykkelig opp jobben i selskapet. Som det viste seg, hadde jeg rett. Med Fusignano tjente han sitt første trenertrofé på amatørnivå, hvoretter han alltid gikk videre til opprykk. I 1977 ble han uteksaminert fra trenerskolen i Coverciano, hvor han møtte og ble venn med Zdenek Zeman...

Etter å ha brutt sparegrisen, brukte Sacchi penger på verdensmesterskapet i 1982 i Spania. Kampene i det verdensmesterskapet, det beste, ifølge mange, verdensmesterskapet i historien, hjalp Arrigo mye. Han sier det selv.

Selvfølgelig, når du snakker om treneren Sacchi, er det første du tenker på, hans Milan-lag. Feil. For det første var det med Arrigo Sacchi at Parma begynte sin fremgang, og Nevio Scala tok opp stafettpinnen fra Arrigo, og førte det Sacchi startet til sin logiske konklusjon.

For det andre var det suksess i det italienske landslaget, som under hans ledelse spilte i VM-sluttspillet og bare tapte mot Brasil i straffesparkkonkurransen.

Men likevel husker du først og fremst Milan. Arrigo Sacchi tok over Rosso Neri på en veldig vanskelig tid. Før Arrigo ankom sommeren 1987, hadde Milan kun vunnet ett ligatrofé de siste 20 årene. Siden 1979 har ikke Milan vunnet noe i det hele tatt. Men så kom en ny eier - Silvio Berlusconi...

Fansen var skeptiske til Arrigos utnevnelse. Treneren er uerfaren og ukjent. Vel, han hevet Parma, og så bare til Serie B... Men mens han trente Parma, beseiret han Milan i 1986 to ganger - i en vennskapskamp og i den italienske cupen, noe som sannsynligvis forførte Rosso-ledelsen -neri."
Parmas spektakulære, angripende, effektive spill var også fengslende.

Sacchi begynte umiddelbart å gjenoppbygge lagets spill til 4-4-2, som også i utgangspunktet ble møtt med fiendtlighet. Men Arrigo var heldig ved at Berlusconi ikke sparte penger og forsterket laget radikalt. Samme sommer, sammen med Arrigo Sacchi, kom to "flygende" nederlendere til Milano - Gullit og van Basten, og senere en tredje, Rijkaard.

Carlo Ancelotti kom fra Roma, Angelo Colombo fra Udinese. I tillegg stolte Sacchi på klubbens skoleelever, og hentet forsvarer Alessandro Costacurta og midtbanespiller Demetrio Albertini til startoppstillingen.

I tillegg viste Berlusconi selvbeherskelse og tålmodighet. "Milan" begynte ikke umiddelbart å ødelegge alt og alt. Han hadde ikke en vellykket start på sesongen - på høsten ble de "rød-svarte" eliminert fra den italienske cupen og UEFA-cupen.

Og mesterskapet startet dårlig. I andre runde tapte Rossoneri hjemme for Fiorentina 0:2, og etter fem runder var de fire poeng bak den regjerende mesteren Napoli, som var meget betydelig med to poeng for seier.

Så flatet det milanesiske skipet ut, men det var ikke mulig å ta igjen Napoli. Alt gikk mot at napolitanerne skulle ta Scudettoen igjen, men Milan klarte å ta igjen og vinne i Napoli i den sentrale kampen i mesterskapet.

Det skjedde at mesterskapstrofeet i hans første sesong og den påfølgende seieren i den italienske supercupen stengte listen over Milans hjemlige trofeer under Arrigo Sacchis tid.

At Milan og treneren ble berømt takket være sine storslåtte seire i Champions Cup, i Intercontinental Cup, som da var svært aktet, og til og med i den europeiske supercupen.

Enig, å beseire Real 5:0 i semifinalen og Steaua 4:0 i finalen er verdt mye! Det var «Milan» som ble beundret, det var den som ble kalt stor og uovervinnelig.

Arrigo Sacchis æra i Milano varte ikke lenge. Konflikter begynte med Berlusconi, med ledere som ikke likte trenerens krav, hans kritikk og utmattende trening. Et av Sacchis krav var at alt i spillet skulle bringes til et punkt av automatikk, slik at tiden ikke ble bortkastet og tempoet ikke gikk tapt i å forstå situasjonen.

De samme kravene fra Arrigo Sacchi hjalp det italienske laget ved verdensmesterskapet i USA. Landslaget i det store og hele, var ikke så varmt. Ta Roberto Baggio og Giuseppe Signori ut av det - solide hardtarbeidende. Men de harde arbeiderne, som ikke kunne jobbe 90, men 120 minutter, som flittig oppfylte mentorens krav, var disiplinerte og taktisk kunnskapsrike.

Trening, taktikk og fysikk var trumfkortene til alle Arrigo Sacchis lag, til og med Milan, som hadde ikke mindre solister enn portører!

Men det italienske mesterskapet var ikke lenger vellykket for Sacchi, og angående "triumfen" ved verdensmesterskapet i 1994, er mange overbevist om at dette funksjonshemmede laget ville blitt eliminert mye tidligere hvis ikke for Baggios genialitet.

Hele resten av Signor Arrigo Sacchis arbeid (bortsett fra journalistikk, hvor han trives) var et ganske hjelpeløst forsøk på å hoppe tilbake på toget. Men Milan forble den eneste for ham.

Silvio Berlusconi inviterte Sacchi til Milano sommeren 1987, på sitt sjette år trenerkarriere. Arrigo deltok på kurs på Coverciano akkurat da Squadra Azzurra vant verdenscupen i Spania, og han forberedte seg - ikke mindre - på å gjøre et sprut i calcio. Til tross for Catenaccios dominans, visste Italia alltid hvordan de skulle angripe effektivt og manglet ikke angripende utøvere. Den samme Trapattoni forsøkte å vinne alle hjemmekampene, og bare på veien ble han mer forsiktig. Men i mer enn førti år, det vil si over flere generasjoner av spillere og trenere, var fotballens verdensbilde basert på ugjennomtrengelig forsvar og dolklignende motangrep. Først av alt så lag fra Apenninene etter ledig plass bak motstanderne, i stedet for å gå fremover i stort antall og ikke prøve å kontrollere ballen konstant. Det er tid for forandring...

Italienske spesialister byttet til sonefotball allerede før Sacchi dukket opp. Derfor ville det være en stor feil å kalle Arrigo "sonens far". Før ham jobbet Corrado Viciani i denne retningen i Ternana, Eugenio Fascetti i Lecce, Vinicio i Napoli, Giuseppe Marchioro på Cesena, og Nils Liedholm og hans Scudetto med Roma gjorde denne metoden vellykket. Når det gjelder Sacchi, er prestasjonen hans selvfølgelig mye viktigere, fordi han oppfant en fundamentalt ny arbeidsmetode. Han var ingen pragmatiker, han var en arbeidsnarkoman. For ham var hver minste ting av største betydning, ingenting forble uten oppmerksomheten hans. Han jobbet gjennom hver eneste bevegelse med laget til de var gale. Han ble inspirert til å gjøre dette av teatret, der skuespillerne gjentok rollen sin til de lærte den utenat og den trengte inn i deres underbevissthet.

Nå overrasker ikke slike uttalelser noen, men tidligere forårsaket de forvirring og til og med redde. Derfor møtte Sacchi motstand fra både hans kolleger, hans menigheter og journalister. Dessuten behandlet andre trenere Arrigo med forakt, fordi han aldri hadde vært det profesjonell fotballspiller. Ja, han tenkte aldri som en tidligere spiller, og det var hans fordel. Fotballspillere er for det meste konservative og gjentar kun det de gjorde før under veiledning av trenerne deres. Sacchi ønsket å skape noe nytt og var en ivrig motstander av tankeløs overholdelse av vaner og regler. Fordi han lyktes, banet han vei for andre ikke-profesjonelle. Først av alt, selvfølgelig, for Jose Mourinho.

Det samme kan sies om sportsdirektører og andre funksjonærer fotballklubber, fordi de som regel også tidligere spillere. Sakki kom fra en annen virkelighet og truet arbeidet med det vanlige systemet, fikk ham til å tenke på det som virket urokkelig. Det er ikke overraskende at det var de som betraktet Arrigo som gal. Og generelt ga han selv en grunn for dette, noen ganger krysset han grensene for hva som var tillatt. Det var de som etter flere tilfeller av åpenbar flaks kalte suksessen hans for en tilfeldighet og ikke noe mer. De plukket til og med opp en ganske støtende fransk definisjon - "cul de Sac" (på italiensk betyr ordet "culo" ikke bare "flaks", men også "ass"). Sacchi sa ikke ordene, og bemerket ironisk nok som svar: "Ordet "culo" brukes vanligvis for å beskrive ferdighetene og suksessen til andre mennesker."

Det er ingenting å gjøre - fortidens fotball kunne og ville ikke akseptere en innovatør. Områdene på fotballbanen som det hele tiden kjempes om har ikke endret seg på flere tiår. Oppgavene til utøvere innenfor visse roller endres heller ikke. Sacchi endret bare tilnærmingen til denne kampen. I stedet for å konfrontere spesifikke motstandere, angriper spillerne hans frie soner. Han råder til at italienske lag ikke lenger bør ty til total mann-markering. Og han får et helt logisk spørsmål: hvorfor, Maestro? Sacchi forklarer grunnleggende ting: når du bruker personlig markering i et bestemt område av banen, er det bare én meter plass der du ikke kan passere (spilleren er der), og ytterligere tjue meter som ikke kontrolleres av noen, og hvor du kan trygt passere uten å gå forbi motstanderen. Det blir tjue mot én – en god fordel, ikke sant?

Men selv anklagene hans likte aldri Sacchi. Ja, de respekterte ham, men ikke noe mer. De var ofte redde fordi han fra utsiden virket besatt. Han hadde alltid rett. Han hadde alltid noe å si og var ikke sjenert for å gjenta sannheten sin om og om igjen. Han krevde alltid maksimalt mulig og ga ikke rom for feil. Jeg tilga ikke: enten de eller jeg. "Jeg vet at jeg ikke er særlig god," sa han "Men vi har ikke mye tid til å snakke. Vi må ikke stoppe. Det er fortsatt mye arbeid å gjøre i dag. Vi vil ikke bare være annerledes, vi vil være best i verden. Derfor må du pløye og fremfor alt tenke.» Dette var en annen kunnskap. Hver spiller har sin egen intuisjon, sin egen visjon, men likevel alle må uttrykke en enkelt idé på banen i en enkelt impuls utviklet av treneren.

Fra skoselger til revolusjonær

Arrigo Sacchi ble født i den lille byen Fusignano, i regionen Emilia-Romagna. Siden barndommen var den fremtidige revolusjonæren ikke seriøst interessert i noe annet enn fotball, etter å ha arvet denne lidenskapen fra sin far Auguste. Han spilte en gang for SPAL, men gjorde ingen karriere i calcio. Mama Arrigo liker ofte å huske historien om hvordan hun fem år gammel sønn mens han gikk i parken samlet han en hel folkemengde rundt seg, som entusiastisk lyttet til diskusjonene hans om fotball ordninger og mitt hjerte - Inter Milan. Da Sacchi fant seg selv på den andre siden av Milano-barrikadene, måtte Sacchi fortelle en annen historie fra barndommen: «En dag så jeg fotball og så Herreras lag gå i forsvar, og jeg begynte ufrivillig å rote etter rivalene deres fra Celtic. ."

Sacchi prøvde seg som spiller, men fra de første treffene på ballen i Baracca Lugo-klubben ble det tydelig at talentet ikke overnattet der. Fyren fortsatte å spille til han var nitten år gammel som back, hvoretter han ga opp både fotball og skole, selv om det bare var to måneder igjen før han fikk regnskapsgraden. Arrigo håpet at hans naturlige omgjengelighet og kunnskap om fremmedspråk ville hjelpe ham. Jeg tok ikke feil: Jeg begynte å reise rundt i verden og selge sko produsert på min fars fabrikk til jeg tjente penger på Porsche. Sakki likte imidlertid ikke dette livet. Den samme barrieren skilte ham alltid fra lykke - en lidenskap for fotball. Vandrende rundt i Europa fikk han muligheten til å studere treningsmetoder nøye på forskjellige skoler, spesielt den nederlandske. Og han håpet at denne kunnskapen før eller siden ville være nyttig for ham. Han hentet inspirasjon fra lag som Di Stefanos Real Madrid, det ungarske laget fra Puskás-tiden, det brasilianske laget fra 1970 med Pele og Cruyffs nederlandske lag. Sacchi respekterte Giovanni Trapattoni for hans sunne pragmatisme, Ottavio Bianchi for interessante taktiske avgjørelser i spillet høye hastigheter, Valery Lobanovsky - for Dynamo-spillet, Nils Liedholm - for etablering av sonefotball i Italia.

Til slutt ble han fristet, og Arrigo begynte å trene amatørlag i sin region: Fusignanese, Bellaria, Alfonzine. Så bestemte han seg for å jobbe med unge mennesker og overta Cesena primavera, som han vant den italienske mestertittelen i 1982 med. Dette resultatet er veldig viktig for Sacchi fordi det var hans første profesjonelle suksess. Det var da Serie B og C-klubber begynte å se nærmere på den unge Allenator. Han valgte imidlertid å fortsette å jobbe med unge mennesker, og følte seg utmerket i rollen som lærer. Sacchi flyttet til Fiorentina primavera, hvor han også etterlot seg et godt minne. Senere ble han overtalt av sjefene i Rimini (Serie C), hvor alt gikk like knirkefritt som i alle tidligere lag. I 1985 var det Parmas tur (Serie B). Selv da sa Sacchi merkelige ting for den tiden: «Vingerne mine må ikke bare angripe, men også ta en aktiv del i defensive handlinger. Nytt lag må bevege seg synkront, som et orkester. Jeg tror at i Parma, hjemlandet til Giuseppe Verdi, burde alle forstå hva jeg mener.»

Hva som skjedde videre er velkjent. Sacchi hadde sjansen til å møte Berlusconis Milan tre ganger: to seire og en uavgjort. Parma slo ut Rosso-neri fra den italienske cupen. I denne konfrontasjonen klarte ikke Milan å krysse midten av banen. Don Silvio bestemte seg umiddelbart for å invitere den unge treneren til klubben sin, fordi han så i ham en eksponent for sine egne ideer innen fotball. Selv om de faktisk ser helt annerledes på fotball. Berlusconi mente (og tror fortsatt) at spillet er født takket være tilstedeværelsen av utøvere av høy kvalitet på banen, ifølge Sacchi er selv store spillere forpliktet til å være bare en del av laget og jobbe utelukkende for det.

Som Arrigo selv husker: «I mars ringte Fiorentina meg, denne gangen som trener for førstelaget. Italo Allodi ringte meg personlig for å fortelle meg denne gode nyheten. Senere, da jeg kom hjem, fant jeg en melding fra min kone: «En viss Adriano Galliani ringte.» Jeg dro til Milano, møtte presidenten og ble trener for Rosso Neri. Allerede da tenkte jeg at alle som bestemmer seg for å stole på en så fremmed som jeg var i det øyeblikket, enten er et geni eller en galning. Av en eller annen grunn ønsket jeg å tro på sannheten til det første alternativet...» Og en ting til: «Hvis jeg mislykkes i Milano, vil jeg rolig tilbake til provinsen. Jeg er 41 år, jeg har litt hår igjen og det har allerede blitt grått. Jeg har aldri sett på fotball som den viktigste delen av livet mitt. De sier at jeg ikke blir ferdig med jobben før påske. Vel, jeg kan si at folk her er snillere enn i Rimini. De sa at jeg ikke ville bli ferdig med jobben før jul.» Som vi vet jobbet Sacchi i tre sesonger, hvor han klarte å gjøre mer enn noen gjør i hele livet.

Så begynner epoken med Sacchis Milano. Arrigo drar til Milanello, leder de første treningsøktene og ser at spillerne hans er for trege, de kan ikke løpe som han krever. Han holder dem i garderoben i mer enn en time, og forklarer dem at de er ingen nå, ikke fordi de ikke har vunnet noe ennå, men fordi de ikke engang vet hvordan de skal bevege seg rundt på banen slik de trenger til. Han tvinger dem til å se videoopptak av Parma-spill. For Baresi kommer han med opptak av Gianluca Signorini, Genoa's Serie B libero, som spiller. Han vil at Franco skal bevege seg som ham. I de første kampene er Rosso-Neri for hektiske, og resultatene lar mye tilbake å ønske. Det er også de som med rimelighet spør: "Hvem er du til å lære oss?"

Sacchi føler seg også usikker fordi han forstår at klubben ikke har tid til å vente evig på at endringene skal betale seg. Tidligere virket det for ham at Rosso-Neri fotballspillere var de som kunne bringe ideene hans ut i livet, men av en eller annen grunn skjedde ikke dette. Neste søndag skal laget på en vanskelig tur til Verona, hvor kanskje alt skal avgjøres. Hvordan for eksempel skjebnen til Scudettoen 1972/73 ble avgjort. Den kampen endte med et brutalt tap for Milano-klubben. Denne gangen ble alt annerledes. Milan vant 1:0, sesongen gikk oppover, og snart begynte Sacchi fortjent å bli kalt Maestro. Spillerne fulgte hans instruksjoner. Laget angrep med ti mann og forsvarte seg med seks mann. I hvilken som helst del av feltet var det en backup og en endring av posisjoner. Da lagaksjonen begynte, beveget både forsvar og midtbane seg i kor. Dette har aldri vært sett i Italia før!

En viktig begivenhet gikk foran denne suksessen. Før møtet startet i Verona sto Berlusconi ved utgangen fra garderoben og informerte personlig hver spiller om at Sacchi uansett ville forbli i klubben i minst tre år. Han forklarte dette på en slik måte at det ble klart for alle som var motstandere av treneren at det ikke var håp om utfrielse, det var på tide å begynne å spille, og ikke skape en opptreden. Det må innrømmes at uten støtten fra Don Silvio ville ikke revolusjonen i Milano ha skjedd.

Etter å ha lært leksjonen sin, vant Milan seier etter seier. Likevel trodde alle på Maradonas Napoli, æret det sterkeste laget mesterskap. Den napolitanske treneren Bianchi har aldri vært en ivrig tilhenger av catenaccio. Han hadde sine egne arbeidsmetoder: Ottavio la press overalt for å få ballbesittelse. Bianchi var en fotballsnobb, han var sikker på at alt som var mulig allerede var oppfunnet tidligere, så han lette ikke etter de vises stein, som Sacchi, men prøvde å spille kamp etter kamp for å vinne. Mesteren ble bestemt tre runder før mål. Milan dro på besøk til Napoli ett poeng bak og vant 3-2, og dominerte deler av kampen fullstendig. De snakket om Comorras involvering i napolitanernes fiasko, men det er ingen tvil om at fotballen som ble spilt av Rossoneri ble en åpenbaring for Italia.

Det høres kanskje paradoksalt ut, men fotballen til Sacchi er først og fremst fokusert på forsvar. Hovedmålet var å hindre motstanderne i å skyte på mål. I mange kamper rørte keeper Giovanni Galli aldri ballen fordi motstanderne ikke en gang kunne komme nær målet hans. Totalt slapp Milan inn 14 mål på 30 kamper, og scoret ikke så mange – 43. Pietro Paolo Virdis og Ruud Gullit, som Sacchi omskolerte til trequartista, handlet i angrepet.

Fotball etter Saki-metoden

Hvordan kom de til dette fotballnivået? Sacchis idé er basert på følgende komponenter: motivasjon, ambisjoner, drømmer, kulten av perfeksjonisme, et rolig miljø.

La oss legge bort den rolige atmosfæren, som ikke alltid er helt avhengig av treneren, og legge merke til at alle andre konsepter er uhåndgripelige. Starter fra motivasjon, det vil si evnen til å finne de nødvendige insentiver i seg selv, til ambisjon, det vil si kildene ved hjelp av hvilke motivasjon frigjøres. Og slutter med drømmer - en irrasjonell tro på gjennomførbarheten av det umulige takket være motivasjon og ambisjoner. Sacchis banale rasjonalisme er ikke nok – han streber etter å finne en mystisk begrunnelse for fotballen sin. Kulten av perfeksjonisme antyder at komponentene ovenfor må utvikles kontinuerlig, uten å la den minste detalj være uten tilsyn.

Det er klart at et program som Sacchis krever spesielle spillere, så han satte klubben i oppgave å finne ikke bare kvalitetsspillere, men enkeltpersoner. Smarte mennesker som kan forstå hva Arrigo snakker om og ikke latterliggjøre ideene hans, som noen ganger virker sprø og ikke har noe med fotball å gjøre. Det er grunnen til at "Prophet of Fusignano" løftet de personlige egenskapene til fotballspillere til samme nivå som de taktiske og tekniske. Siden han likte å betrakte seg selv som en filosof fra fotballen, hadde han ikke noe annet valg enn å gjenta uttalelsen til Diogenes, og bruke den på valg: "Jeg leter etter en person!"

Men det er ikke alt. Så snart fotballspillerne mestret første del av programmet, var det på tide å gå direkte til fotballen. Det var tre regler til her. Først og fremst en seriøs holdning til saken fra klubbledelsens side, vilje til å støtte det innovative prosjektet. Så - ideen om spillet. Spillerne skal like spillet, alle skal ønske å bidra. Strategi og taktikk er gaver fra en trener til spillerne hans. Hvis spillerne ikke forstår ideen og ikke liker implementeringen, vil det aldri være et lag. Endelig, beste fotballspillere skal føle seg som en del av prosjektet og ikke kreve personlige privilegier. Alle må følge de samme reglene, ellers blir det ingen disiplin. Alle skal yte sitt beste likt. Dette er grunnen til at de personlige egenskapene til hver spiller er så viktige.

Etter å ha behandlet lagspørsmål, henvender Sacchi seg til individuelle spillere og forklarer hvilke egenskaper som er obligatoriske for dem. Vi snakker om intuisjon, hukommelse som evnen til å vise på banen det som ble lært i trening, tålmodighet, det vil si viljen til å gjenta det samme til ferdigheten er brakt til automatisme. Kultur er også av stor betydning, noe som betyr ikke så mye kunnskap om språk eller historiske hendelser hvor mye kultur det er i livet og på banen, evnen til å forstå hva laget trenger på et eller annet tidspunkt i spillet, hvordan man oppfører seg i garderoben; bevissthet om din rolle i laget og i klubben; verdiene og tradisjonene som en spiller tar med seg til klubben.

Før 1987 ble fotballspillere aldri vurdert i disse kategoriene. Og kollegene hans, uten å prøve å forstå Sacchi, karakteriserer ham som "en mann som brukte hundre ord for å si hva andre klarte å si med tjue." Da han hadde sin egen mening om en hvilken som helst sak, prøvde han å si fra, spesielt i det første året han jobbet med stormannen. Ikke bare om fotball, men om landet som helhet. Han forklarte til og med forskjellen mellom en fotballspiller og en spiller. Sacchi sa dette: «En fotballspiller er en som vet hvordan man spiller fotball og slår ballen. Og spilleren er den som forstår spillet.» Det er kanskje ikke nødvendig å forklare hvem som avtvinger mer respekt. Og en dag la Sacchi merke til det sist Italienerne gikk til angrep for to tusen år siden, tilbake i tiden til de gamle romerne. Selv om han alltid likte denne vitsen, er det vanskelig å kalle den vellykket, gitt at de gamle romerne veldig aktivt og ikke uten suksess brukte en slik kampmanøver som et motangrep.

Sacchi sa en gang: "Scudettoen er Angelo Colombos fortjeneste." Rijkaard, Gullit, Baresi og selvfølgelig Van Basten opptrådte sammen med Colombo, men ifølge Sacchi var de ikke de viktigste. Denne setningen viser tydelig holdningen til alle primadonna-fotballspillere som anser seg selv som bedre enn andre. Sacchis prestasjon ligger også i det faktum at i hans uovervinnelige Milan ble alle spillere og deres meritter vurdert likt, uavhengig av evner. Van Basten pleide å spørre treneren sin hvorfor han behandlet ham på samme måte som alle andre. Og han fikk som svar: "Slik at det er noe å respektere deg for." Marco skjønte først hva Sacchi ville si da han selv ble trener. Deretter ba han om unnskyldning fordi "spillere som meg forårsaket unødvendige problemer for deg." Treneren hadde ikke noe nag: "Du løste mange problemer for meg."

Forholdet til Roberto Baggio ble enda vanskeligere da Sacchi ble bedt om å revolusjonere Squadra Azzurra.. Arrigo hevder at han alltid respekterte den guddommelige hestehalen, men godtok ikke hans egoistiske måte å spille på. I følge Baggio eksisterer teamet for å tjene talentet til genier. Sacchi kunne ikke være enig i dette konseptet. Talent er viktig, men kun i teamet. Annerledes ble det, for eksempel med Gullit, som var klar til å gi alt av seg selv til disposisjon for laget. Og treneren lærte ham å bruke sin fysiske kraft til fordel for alle. Hvorfor gå til motangrep når du rett og slett kan knuse motstanderen din? Ruud fungerte som en slags krigsmaskin for Arrigo. Stikkordet er servert.

Sacchi presset spillerne sine til det ytterste. Før dette foregikk trening på én økt tre ganger i uken. Etter det trener de hver dag, ofte to økter. Dette er sannsynligvis grunnen til at Arrigo, med lagene han bygget, vant mindre enn han kunne ha. Men ingen kunne spille samme fotball som ham. Da hans Milan falt i hendene på Fabio Capello, begynte en enestående vinnersyklus: fire Scudetto på fem år og 58 kamper uten tap. Det er ingen tvil om at Capello er en bedre trener. Sacchi er mer enn bare en trener, han er en pioner. Han kunne finne opp noe ut av ingenting, men i skapelsesprosessen nådde utøverne hans en tilstand av fysisk og psykologisk utmattelse. Deres styrke kunne ikke vare lenge.

Da hans Milan-lag begynte å vise de første tegnene på tretthet, spurte van Basten, på forespørsel fra lagkameratene, treneren hvorfor de ikke bare måtte vinne, men også overbevise, mens motstanderne var fornøyd med én seier. Arrigo svarte: "Fordi vi er best og vi må gjøre alt for å forbli det." Derfor ble ikke Sacchi overrasket da Milan kjente ham igjen det beste laget verdens fotball. Så ringte Arrigo Van Bastens nummer og sa: «Nå forstår du hvorfor det ikke var nok for oss å vinne?»

Overraskelsen var at ikke bare teamet brant ned, men også Maestroen selv. Som de sier, et stearinlys tent fra begge sider brenner dobbelt så raskt. Sacchi var akkurat det stearinlyset. Han ble brent av sin egen ild. På et tidspunkt følte han at han ikke lenger kunne tenke på fotball, ikke kunne følge reglene han hadde etablert. Som arbeidsnarkoman kunne han ikke la være å være ærlig med seg selv: Da han følte at det ikke var mer kjærlighet til fotball igjen, så han ikke poenget med å bare drive et yrke. Verken det elskede Milan, Atlético eller Parma kunne gjenopplive det fra asken. Og selv millionkontrakter holdt ham ikke på plass. Han var trolig en av få sportsdirektører i Real Madrids historie som trakk seg av egen fri vilje.

Når man snakker om arven fra "Profeten fra Fusignano", blir det ofte skrevet at han brukte en 4-4-2-formasjon, uvanlig for en calcio på den tiden. Men dette er ikke helt sant. I følge Arrigo selv, hadde han ingen spillformasjon - det var bare rekkefølgen på banen som var nødvendig for å implementere ideen hans om spillet. Akkurat som den rumenske spesialisten Stefan Kovac, aktet som faren til det store Ajax sammen med Rinus Michels. Det er ingen ordning. Det er en spillidé. Og det er stor forskjell her. Tross alt kan et opplegg tilhøre alle, en idé - til noen alene.

Til nå har ikke Sacchis kolleger mye sympati for ham, men de anerkjenner alltid to hovedprestasjoner, og merkelig nok er begge knyttet til spillet i forsvar. Først. Sacchi perfeksjonerte sonespillet og etablerte det i Italia slik at alle andre trenere i fremtiden kunne bruke det uten problemer. Sekund. Sacchi oppfant spillet uten ball. Ifølge hans teori, i enhver del av feltet der ballen treffer, skal laget være i flertall.

Det er ingen tvil om at Sacchi endret tilnærmingen til fotball i Italia og banet vei for mange følgere. Det var også de som nærmet seg utviklingen hans fra en mer praktisk side og gjorde dem effektive og langvarige. Likevel var det ingen som lyktes i å gjengi Sacchis ideer fullt ut. Kanskje bare Jose Mourinho kan konkurrere med oppmerksomheten hans på hver eneste detalj. Det var mer vellykkede trenere enn Sacchi, som Capello og Lippi, men ingen av dem spilte en så viktig rolle i utviklingen av calcio. De har nettopp vunnet flere kamper og Sacchi endret fotball for alltid. Akk, denne prestasjonen er så storslått at Arrigo selv ikke kunne bære denne byrden.

Det faktum at calcio har endret seg siden Sacchi er til og med bevist av tallene. Da Arrigo først kom til Milan i 1987, scoret de i gjennomsnitt mindre enn to mål per kamp - 1,92. På slutten av 1990/91-sesongen, da han ble tvunget til å forlate stillingen som hovedtrener for Rosso-neri, økte dette tallet til 2,29, det vil si 113 mål flere i mesterskapet, og fortsatte å vokse. I dag bruker alle trenere et soneforsvar, nesten alle bruker tre spisser eller minst to spisser og en offensiv midtbanespiller. Sacchi er imidlertid fortsatt ikke fornøyd. Han fortsetter å snakke om den overfladiske holdningen til fotball i Italia og dominansen til catenaccio. Sannsynligvis fordi hans største ulempe er et uimotståelig ønske om perfeksjon.

Arrigo Sacchi kan komme tilbake til Milans struktur. Alexey Loginov forteller hvordan en av de beste trenere Det 20. århundre kan være nyttig for Rossoneri på det 21.

Berlusconi vil se Sacchi i Milano. Og en god stund nå. Men av en eller annen grunn kan de fortsatt ikke gjenforenes. Denne gangen dukket det opp informasjon i italiensk presse om at ex-Rossoneri-treneren ble tippet til å ta plassen til trener Filippo Inzaghi - de sier at presidenten selv ønsket det. Faktisk snakker vi foreløpig bare om stillingen som koordinator for ungdomssektoren – noe Sacchi har gjort de siste fire årene ved FIGC.

Mentoring er et ganske vanlig fenomen i Italia, vanligvis praktisert i de lavere divisjonene. Samtidig inviteres en kjent trener til stillingen som sportsdirektør, og laget ledes av en av de unge. For noen år siden jobbet Luigi Simoni og Fabio Pecchia på denne måten hos Gubbio. Riktignok tok det hele veldig raskt - etter en rekke nederlag i starten av sesongen fikk Pecchia sparken, og Gigi måtte ta roret selv. Selvfølgelig er det flere vellykkede eksempler - Francesco Guidolin og Andrea Stramaccioni i Udinese. Men få mennesker vil like det om en av de mest legendariske trenerne i fotballhistorien ruver bak ham. Så Filippo Inzaghi skyndte seg å skille rollene og uttalte at selv om Sacchi er en guru, er han selv vant til å ta avgjørelser.

Og profeten fra Fusignano har tilsynelatende ikke det minste ønske om å blande seg inn i Inzaghis saker - hans tilstedeværelse i Coverciano påvirket ikke på noen måte Nationales spillestil. De utvekslet for det meste rutinemessige komplimenter med Cesare Prandelli. Sacchi samhandlet mye mer med treneren til ungdomslaget. Suksessen på EM 2013 - i Israel nådde Azzurrini finalen - skyldes også hans fortjeneste. Deretter innrømmet Davis Manja at Sacchi tok patronage over ham fra de første dagene og hjalp ham aktivt i taktiske og andre saker. Arrigo forble ikke i gjeld – sommeren 2013 anbefalte han sin avdeling Galliani som et alternativ til Massimiliano Allegri.

Når vi diskuterer relevansen av Sacchis retur til Milanello, ville det være en feil å bare prøve å overføre ideene hans fra 1980-tallet til virkeligheten i dag. Total pressing, bruk av kunstig offside, maksimal kompakthet, soneforsvar, 4-4-2 lineær formasjon, forelesninger til midnatt og malt direkte på dørene taktiske opplegg- alt dette var da. Men Arrigo har ikke trent på 15 år. I løpet av denne tiden klarte tilhengerne hans å gå fra blindt å kopiere Sacchis metoder til nesten å nekte dem fullstendig. Og selve scuola sacchiana ble delt inn i flere retninger, som er like langt fra hverandre som Sith og Jedi.

Derfor er det svært tvilsomt at Arrigo, som på fire år i Milano gjorde mer enn andre i hele sitt liv, ikke ville ha kommet med noe nytt. Mest sannsynlig ville han fokusere på å utvikle pressesystemer, fordi han, som en ekspert på italiensk TV, ofte beundrer Pep Guardiolas metoder. Ifølge ham er det i denne retningen moderne fotball. Den fotballen, som han selv sto i opprinnelsen til.

Sacchis ideer, ansett som revolusjonerende på slutten av det tjuende århundre, brukes i dag i en eller annen form av ledende europeiske team. Noen av dem er også relevante for moderne Milano.

1. Soneprinsipp for forsvar

Alle som tror at det var Sacchi som oppfant "sonen" tar feil. I virkeligheten forbedret han bare systemet, som var grunnleggerne av Maestrelli og Liedholm. I disse årene visste mange trenere i hvilken retning de trengte å bevege seg, men bare Sacchi klarte å få spillerne til å synkronisere. I tillegg var han mot teorien om at stjerner ikke lenger kunne læres bort noen nye teknikker. Hans berømte setning: «En fotballspiller (calciatore) er en som vet hvordan han skal sparke ballen. Og spilleren (giocatore) er den som forstår spillet.» (Ordet "calcio" er også oversatt fra italiensk som "kick" eller "kick"). Derfor, fra den første til siste dag Sacchi prøvde å gjøre fotballspillere til spillere - han lærte å forstå spillet og kunne ikke fordra de som trodde de visste alt: "De er som gamle snekkere som tror at de ikke burde lære noe nytt!"

Sacchi forklarte at når man spiller forsvar på banen, er det fire referansepunkter - ballen, plass, motstander og partnere, så enhver manøver må gjøres under hensyntagen til dem. Det ser ut til at noen ville gjøre det bra å lære seg det grunnleggende om soneforsvar - bare se på dette Atalanta-målet mot Milan.

I likhet med Sergei Eisenstein, som søkte å finne et nytt filmspråk, bidro Arrigo Sacchi til utviklingen av et språk der bare dødelige kunne snakke om trenernes planer. Det som tidligere kun ble forklart med gester, diverse cazzo og vaffanculo, fikk en nesten poetisk klang. Det har blitt en mote for TV-samlinger, der eksperter og tidligere fotballspillere, så vel som blondiner, musikere og filmskuespillere, diskuterer opplegg, roller, baricentro, kvalitet på pressingen, modultransformasjon i angrepsfasen og mye mer i flere timer.

Sacchi opplevde på egenhånd hvordan det var å føle fiendtligheten til såkalte fagfolk. Derfor sluttet han aldri å dele sin kunnskap med andre. Ilden stjålet fra gudene ble gitt til mennesker.

Til alle som elsker Italia, sier vi GRAZIE!

Telegramkanal til Alexey Loginov

Siste blogginnhold:

Visning av videoinnhold leveres av ntvplus.ru (OJSC NTV-PLUS). Foto: Fotobank/Getty Images/Claudio Villa, David Cannon/Allsport, Paolo Bruno